企业“心”动力

来源: | 发布时间:2016-3-25 13:07:58 | 浏览次数:
课程简介】:在市场经济条件下,组织的成功不是取决于组织的人力资本,而是取决于隐藏在人力资本之中的心理资本。企业之间的竞争最终归结为心理资本的竞争,谁能够持续获得、开发并有效利用员工的心理资本,谁就能在激烈的市场竞争中处于主动与优势地位。从这个意义上讲,谁能赢得心理资本,谁就能在未来的竞争中获胜。这个结论不仅适用于个体、群体和组织,甚至还适用于国家和社会。当今企业出现的许多问题,急剧的社会和经济环境变革,使员工面临更大的心理焦虑和压力。组织为了求生存、谋发展,培养自信、乐观、满怀希望、强坚韧性的员工就显得特别重要。因此如何通过各种措施来提升员工的心理资本水平,已经成为当前企业亟待解决的重要问题。(避免企业出现—富士康17连跳类似事件)
个人拥有过人的心理资本,能承受挑战和变革,可以成为成功的员工、管理者和创业者,从逆境走向顺境,从顺境走向更大的成就。自信、乐观、坚韧的人,勇于创新,敢于创新,能够因地制宜地将知识和技能发挥到最大限度,成就自己也成就企业。
企业拥有心理资本的时候,我们就拥有了最强大的基于人的、文化的、精神的优势,这种优势是不战而胜的。谁能赢得心理资本,谁就能赢得未来的核心竞争力。
心理资本管理---凝聚资本的力量,是所有资本管理的源头和核心。心理资本是贮藏在我们心灵深处一股永不衰竭的力量,是实现人生可持续发展的原动力,心理资本能够做到让员工有持续的工作目标和激情,从根源着手,系统的解决问题,提升团队业绩,打造企业独特核心竞争力。
【课程设置】:“激发企业心动力系统”
【课程优势】:以心理学来拓宽管理 从人性出发 正本清源
【培训对象】:以企业核心管理人员为单位参训
(企业以及和各类组织的领导人、中层以上管理者,HR总监、HR经理,骨干等)
【教学模式】:工具复制+情景训练+实战模拟+作业辅导+疑难问答
【课程思路】:“激发管理岗个体,积极带动群体,扩大影响撬动整体”
【四大收获】: 生命管理手册  人性人才培养地图
高效执行手册  人才晋升梯队地图
【九大成效】:提升企业组织效率  激发员工工作动力   缩减组织管理成本
提升员工自我管理  优化组织协作关系   拓宽企业管理视野
提升员工忠诚感恩  优化组织工作流程  批量培养优秀人才

【老板一定要带团队来学习的理由】:
你可以拒绝学习成长,而你的对手永远不会!!!现今时代企业发展面临:
如何打造组织核心竞争力----
如何打造超强团队战斗力---
如何提升组织高效执行力----
如何激发人才工作动力----
员工身心健康发展----精神疏导缓解
员工自我发展超越----心灵成长加油
员工工作倦怠调节-----激发平衡修复
企业领导拓宽管理视野-----指导提升
[课程对个人收益] 在面对充满挑战性的工作时,有信心并能付出必要的努力来获得成功;对现在和未来的成功有积极的归因;对目标锲而不舍,为取得成功在必要时能调整实现目标的途径;当身处逆境被问题困扰时,能够持之以恒,迅速复原并超越障碍取得成功。
【课程对组织收益】员工心理资本建设给企业带来的是非财务收益,除了提高留职率、提升员工士气、改善组织气氛外,还将建立尊重员工价值、关心员工困境的文化;培养注重解决问题和个人发展的学习型文化;改善管理风格、沟通关系和组织、工作设计……

 
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